Крыловский Алексей Борисович, к.э.н.
Стратег, инвестор, эксперт в области управления развитием и общественный деятель
Президент AV Group | AV-Group.ru
Управляющий директор Консорциума Леонтьевский центр – AV Group | LC-AV.ru
Руководитель Совета Стратегов
Руководитель мозгового центра ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» «ВЫБИРАЙ СВОЁ»
Член совета Московской ассоциации предпринимателей (МАП)
Председатель Экспертного совета Министерства экономики Краснодарского края
Председатель Экспертного совета города-курорта Сочи
Член Координационного совета Ресурсного центра по стратегическому планированию (РЦСП)
Член Правления Ассоциации специалистов по экономическому развитию территорий (АССЭТ)
Заместитель председателя по вопросам экономического развития на Новых территориях Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)
Помощник депутата Государственной Думы – Морозова Сергея Ивановича, первого заместителя председателя комитета по региональной политике и местному самоуправлению, заместителя руководителя фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации VIII созыва, координатора федерального проекта ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» «ВЫБИРАЙ СВОЁ»
Образование
Выпускник финансово-экономического факультета Пятигорского государственного технологического университета. Защитил кандидатскую диссертацию (тема «Экономические интересы и стимулирование в системе инвестиционных отношений»). Был президентом студенческого научно-практического общества «Клуб экономист».
Профессиональная деятельность
С 2015 г. управляющий директор Консорциума Леонтьевский центр – AV Group. Леонтьевский центр и AV Group имеют длительную историю сотрудничества. В 2015 г. в рамках работы над Проектом «Татарстан-2030» Леонтьевский центр и AV Group формализовали отношения, заключив соглашение о партнерстве в работе на рынке разработок стратегических документов для городов и регионов, а также в развитии стратегического планирования в России. Консорциум консолидирует опыт команды профессионалов, реализовавшей более 1000 успешных проектов с 1991 г.
В 1998 г. основал группу компаний AV. Это амбициозная, динамичная профессиональная сервисная компания, обладающая исключительными компетенциями в сфере инвестиционного бэнкинга и управленческого консалтинга.
С 1998 по 2012 гг. преподавал «Стратегический менеджмент», «Бизнес-планирование», разработал и преподавал курс «Стратегия развития» в рамках программы мини-MBA в Пятигорском государственном лингвистическом университете, а также в Северо-Кавказском федеральном университете.
Ключевые компетенции
Стратегическое управление компанией в целом и ключевыми проектами, контроль качества ключевых проектов управленческого консалтинга и инвестиционного бэнкинга, продвижение и PR, модерирование мероприятий.
Участие в проектах
Руководил разработкой и сопровождением следующих проектов: Стратегии «Липецкая область-2030», «ЯНАО-2035», «Кубань-2030» и МО Краснодарского края, «Алания-2030», «Адыгея-2030», Экономический раздел «Татарстан-2030», Стратегий развития Республики Северная Осетия – Алания, Республики Дагестан, Чеченской Республики до 2025 г. и других; сопровождением КИП «Енисейская Сибирь», флагманских проектов Южный экспортно-импортный хаб и Умная Кубань 2030 и целого ряда других успешных проектов развития.
Разработал единую методику оценки и повышения конкурентоспособности региона – «Живую» систему управления будущим AV Galaxy. Это интегральный методический подход, направленный на оценку и повышение конкурентоспособности региона и его отраслей специализации. Система отражает базовую идею – участие региона в борьбе за позиции в межрегиональной и глобальной конкуренции полюсов роста, в которых развиваются конкурентоспособные экономические комплексы и кластеры, создаются условия для привлечения и удержания капиталов. Система применяется на всех фазах разработки и реализации Стратегии: диагностика текущего состояния (оценка конкурентоспособности по направлениям конкуренции, в разрезе экономических комплексов и экономических зон), доктрина развития (определение ценностей, приоритетов и целеполагание), план мероприятий по реализации Стратегии (формирование системы мероприятий и ключевых проектов развития, в т.ч. флагманских проектов). В рамках каждого проекта разработаны диагностика и доктрина развития, план мероприятий, концепции развития экономических зон и ключевых экономических комплексов/отраслей. Проработаны модели институтов развития, способных сопровождать стратегический и инвестиционный процесс, осуществлять модернизацию «современной экономики» и создавать «умную экономику».
Для анализа глобальной конкурентоспособности региона в рамках модели «Галактика» (AV Galaxy) была разработана методика AV Regions Competitiveness Index (AV RCI, Индекс конкурентоспособности регионов) – комплексная оценка, характеризующая фактическую способность территорий конкурировать за ресурсы и рынки сбыта. Результаты исследований публично обсуждаются на различных мероприятиях и активно применяются в научно-исследовательских работах и при разработке стратегий регионов.